Sviluppo del Talento e Miglioramento del Benessere Organizzativo
Lo Studio Boselli ha migliorato il tasso di retention del personale di un’azienda tecnologica del 25% attraverso un programma di sviluppo del talento e nuove politiche di benessere organizzativo.
Durata: 5 mesi
Settore di attività del cliente: Tecnologia
Descrizione del Progetto:
Un’azienda tecnologica stava affrontando un elevato turnover del personale chiave, che minacciava la sua crescita. Lo Studio Boselli ha sviluppato un programma di gestione del talento che ha migliorato la retention e la produttività, introducendo percorsi di carriera definiti, formazione continua e politiche di flessibilità lavorativa.
Le 4 fasi del nostro approccio:
- Analisi delle esigenze: Interviste e analisi del clima aziendale.
- Progettazione della soluzione: Sviluppo di percorsi di carriera personalizzati e programmi di formazione.
- Implementazione operativa: Formazione del management e implementazione delle nuove politiche HR.
- Monitoraggio e miglioramento continuo: Monitoraggio delle performance HR e revisione dei percorsi di crescita.
Risultati attesi:
Riduzione del turnover e aumento della produttività del 10%.
Risultati ottenuti:
Miglioramento del tasso di retention del 25% e aumento della produttività del 15%.
Risorse impiegate:
Esperti HR, formatori e consulenti organizzativi.
Tecniche di consulenza:
Analisi del clima aziendale, pianificazione delle risorse umane, formazione manageriale e monitoraggio della retention.
